收穫 1：制定工作日程表
每當Google向外界闡述對未來變化的構想時，其自身也在對重塑未來的行動做著一步步的規劃。為宏偉的目標制定一系列的工作日程安排的做法，在創業者看來，也許顯得有些過於做作和流於形式。
收穫2：讓你的創意可以被深刻感知
當上面應有的規劃完成後，下一步就是如何把產品推銷給用戶。
Google一直致力於將產品迅速地推向用戶和開發者，讓他們能夠以最快的速度體驗到新產品。Google希望，新產品中蘊含的創意能很快地傳達到用戶那裡。當用戶第一眼看到或使用這個產品時，發出類似“這是什麼”或“它對我有用嗎”的問題，都應該被給予直觀、明了的解答。
收穫 3：專注，專注，還是專注
你必須專注於整個事業中的核心產品。Google 的核心產品是什麼？毫無疑問是搜索，縱使產品線拉得再廣，Google 也必將大量的時間、人力和財力投入到搜索業務部門中去。作為創業者，專注同樣很重要。受資源限制，創業過程中不可避免地會進行諸多調整，甚至是目標方向性的大改變，例如現在的熱詞“ Pivot ”
收穫 4：把握微觀變化，思考宏觀決策
Google 深知數據挖掘的重要意義，單個的微觀數據雖微不足道，匯聚在一起卻能得出極具價值的宏觀結論。的確，平衡微觀和宏觀事物並不容易。創業公司每天都要處理一大堆瑣碎的細節，而這些微觀細節的處理又將影響到宏觀策略的製定。有沒有平衡之法呢？有的，答案是習慣和自我反思。操作方法是：保持記錄工作中關鍵指標的習慣，再根據記錄數據，定期進行效果評估並提出改進措施。
總結
1.在其他人能發覺走勢之前就定下發展藍圖。
2.擁有保持專注的決心。
3.始終明白你的產品之於用戶的意義和使之有意義的關鍵要素。