Newsstand 在 iOS 7 中的權重明顯被下降了，淪為二等公民，成為一個普通的內置應用，符號化的應用圖標好似一個封印，把雜誌封存在裡面。
這種變化被雜誌從業者切身感受著，Marco Arment（Instapaper 開發者）去年上線了 The Magazine，發佈不到兩個月即盈利，成為平板雜誌中的明星。今年 5 月份，The Magazine 賣給了 Glenn Fleishman，隨著 iOS 7 的發佈，Fleishman 發現 The Magazine 越來越沒有存在感，不少讀者給他的郵件中提到，經常忘了新的一期已經出來了。
由於 Newsstand 里的雜誌是自動更新下載新一期的內容，除非不斷的推送，否則用戶很難感知雜誌的變化，直至忽略它們的存在。
iWeekly 開發者徐哲在知乎中這麼評判 iOS 7 中 Newsstand 的影響：“簡單說來， Newsstand 里的 App 幾乎被蘋果給活埋了。”
與今天截然相反的是，平板雜誌在幾年前被蘋果大力推崇，曾被認為是雜誌電子化時代的救星。各路出版商們也順勢進行大量嘗試，有些是把雜誌、網站內容搬到平板上，利用 PDF 格式或者 inDesign 插件的技術，有的是用網頁版的形式搬到平板上。最著名的代表，莫過於新聞集團推出的 The Daily，專門為 iPad 打造的付費新聞閱讀產品，在運行不到兩年時間關閉。
從備受推崇到現在的“降級”處理，中間出了甚麼問題？答案不言而喻，蘋果的改變還是基於用戶需求出發。
Newsstand 無法放入文件夾中，用戶抱怨由來已久。而更尖銳的問題在於，用戶對於平板雜誌並不那麼熱衷，雜誌體積厚重，需要沈浸式閱讀，對於快速消費的平板設備並不適合，用戶更喜歡 Flipboard、Zite 等閱讀軟件。
App Annie 的統計表明，平均每部 iPhone 安裝 80 個應用，Flurry 的數據指出，智能手機用戶每天僅打開 8 個應用，其中最常用的是 Facebook、Youtube 和一些遊戲應用，Localytics 更殘酷的指出，22% 的應用僅被打開過一次。
另外，根據 Alliance for Audited Media 的 調查數據， Jon Lund 整理了付費訂閱電子雜誌的訂閱比例情況，發現在 25 本相對暢銷雜誌應用中，電子訂閱的平均比例是 12 %。其中大部分的百分比都停留在個位數，《讀者文摘》和《紐約客》僅為 6% 和 7%。電子雜誌在移動設備上並不受歡迎。
按照 Fleishman 的說法，他打算通過提高通知頻率來提醒用戶閱讀，而這往往是把雙刃劍，過於頻繁的通知可能加速用戶逃離。
正如蘋果大力推動平板雜誌，卻無法真正做起來一樣，蘋果對 Newsstand 的“降級”處理也不應該遭受抱怨，本質問題還出在平板雜誌的形態，無法適應移動互聯網碎片化、輕量化、依賴社會化傳播的用戶習慣。
轉文於原著：王超文